Благотворительный фонд Потанина

Благотворительный фонд Потанина

Содержание

Общая информация [ править | править исходный текст ]

Основная задача Фонда – содействие развитию благотворительности в России, поддержка одарённых и интеллектуальных людей, – тех, кто способен меняться и готов помогать другим. Фонд формирует общественную среду, где ценностями являются творчество. профессионализм и добровольческая активность.

Ключевые направления деятельности Фонда - проведение долгосрочных стипендиальных и грантовых программ, адресованных талантливым студентам и перспективным преподавателям ведущих государственных вузов России, а также проекты в сфере культуры. направленные, в первую очередь, на создание условий для реализации потенциала сотрудников российских музеев. развитие их проектной активности, изучение и открытие широкой публике неизвестных и малоизвестных коллекций .

Сотрудники Фонда активно участвуют в формировании и развитии профессионального благотворительного сообщества в России, продвижении лучших практик и современных методик в сфере филантропии .

Генеральный директор Фонда – Лариса Зелькова является членом Совета по культуре и искусству при Президенте РФ [2]. руководителем рабочей группы Общественного совета при Министерстве культуры России по развитию государственно-частного партнерства в сфере культуры [3]. а также заместителем председателя Комиссии по развитию благотворительности и волонтерства Общественной палаты Российской Федерации [4] .

Большинство программ Благотворительного фонда В. Потанина являются конкурсными.

Ежегодно фонд выплачивает более 400 грантов и 2000 стипендий.

Благотворительный фонд В. Потанина является членом Европейского центра фондов. учредителем и членом Российского форума доноров .

Фонд действует в соответствии со следующими принципами :

работать по открытым правилам, создавать одинаковые условия для всех участников проектов и программ Фонда через конкурсные механизмы;

оставаться лидером в своем деле, не бояться экспериментировать и использовать новые технологии в своих программах; творчески осваивать российский и международный опыт благотворительной деятельности;

взаимодействовать с профессиональными партнерами.

Основатель Фонда [ править | править исходный текст ]

Владимир Потанин – генеральный директор горно-металлургической компании «Норильский никель » [5]. основатель компании «Интеррос » [6]. которая инвестирует в металлургическую и горнодобывающую отрасли. недвижимость. туризм. инфраструктуру и средства массовой информации. с общей стоимостью активов под управлением в размере около $15 млрд.

В феврале 2010 г. В.Потанин заявил, что намерен отдать свое состояние на благотворительные цели. В 2013 году он первым из российских предпринимателей присоединился к глобальной инициативе Giving Pledge («Клятва дарения ») [7]. На протяжении всех лет занятия бизнесом он осуществляет благотворительные проекты, а в 1999 г. учредил Благотворительный фонд В.Потанина, который реализует социально значимые долгосрочные проекты в области образования, культуры и развития благотворительности.

С 2006 г. Владимир Потанин является членом Общественной палаты Российской Федерации и возглавляет Комиссию по развитию благотворительности и волонтерства [8]. основным направлением деятельности которой является продвижение инициатив в области совершенствования законодательства, регулирующего благотворительную и добровольческую деятельность, и создание в стране условий для развития филантропии. За время своей работы Комиссия стала автором целого ряда инициатив, которые способствовали улучшению законодательной базы в данной сфере. В частности, с 2007 г. действует закон РФ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» [9] .

В.Потанин стал одним из основателей первого эндаумента в РФ – Фонда развития Московского государственного института международных отношений (Университета) МИД России [10]. членом попечительского совета которого он является с мая 2006 г. Пожертвования В.Потанина в Фонд развития МГИМО на 2012 г. составляют около $6,5 млн. С декабря 2001 г. он является членом Совета попечителей Фонда Соломона Гуггенхайма (Нью-Йорк) [11]. с апреля 2003 г. – председателем Попечительского совета Государственного Эрмитажа [12]. Пожертвования В.Потанина в созданный им эндаумент-фонд Эрмитажа на 2012 г. составляют $5 млн. [13]

Владимир Потанин . «Я мечтаю о тех временах, когда благотворительность в нашей стране станет массовой и многоликой. Должны быть и бизнесмены-меценаты, и корпорации, движимые соображениями социальной ответственности, и волонтеры, способные жертвовать своим временем и силами. Я верю в то, что готовность помогать другим – неотъемлемая черта нормального человека». [14] [15]

Деятельность фонда в сфере науки и образования [ править | править исходный текст ]

Одним из важнейших направлений деятельности Фонда является проведение долгосрочных стипендиальных и грантовых программ, адресованных талантливым студентам и перспективным преподавателям ведущих государственных вузов России.

«Федеральная стипендиальная программа» [ править | править исходный текст ]

Реализация Стипендиальной программы [16]. Фонда началась с выплаты стипендий по итогам зимней сессии 1998/1999 учебного года 160 отличникам, окончившим школы Норильска и обучающимся в государственных высших учебных заведениях за его пределами. Вскоре программа была расширена и стала распространяться и на бывших выпускников средних учебных заведений населенных пунктов Кольского полуострова – городов Мончегорска, Заполярного, Оленегорска, поселка Никель. А уже в 2000 году Стипендиальная программа Фонда приобрела всероссийский масштаб.

Изначально размер стипендии составлял 40 долларов в рублевом эквиваленте. С тех пор сумма стипендии выросла до 5000 рублей.

При определении вузов-участников Федеральной стипендиальной программы Благотворительный фонд В. Потанина использует собственный рейтинг ведущих российских вузов, который составляется ежегодно по итогам реализации образовательных программ Фонда для студентов и преподавателей [17]. Критерии оценки – интеллектуальный и личностный потенциал студентов и профессиональный уровень молодых преподавателей.

Чтобы стать стипендиатом Благотворительного фонда В. Потанина, недостаточно быть отличником по всем предметам (отличные оценки на протяжении двух сессий подряд является обязательным условием участия в конкурсе). Необходимо также пройти конкурсный отбор в своем вузе.

Первый тур – письменное 40-минутное тестирование – проверяет уровень интеллекта. кругозор и логику студента. На этом этапе отбираются 100 человек, наиболее эрудированных и умеющих логически мыслить. Второй тур предлагает конкурсантам пройти через игровые испытания, проявив свои лучшие личностные и деловые качества. По итогам игры отбираются 20 наиболее активных и целеустремленных человек, которые становятся стипендиатами. Ежегодно конкурсные отборы проходят в 60 государственных вузах России, стипендиатами становятся 1200 человек. Всего же за время существования Федеральной стипендиальной программы в 2000-2013 годах в отборах приняли участие более 170 тыс. студентов, было назначено более 15,6 тыс. стипендий. [18]

В настоящее время программа закрыта.

Для самых активных стипендиатов Фонд организует Зимние и Летние школы. [19] Чтобы попасть на Школу победители Стипендиальной программы самостоятельно объединяются в команды в своем вузе,создают волонтерские проекты и подают заявки на участие. В каждой Школе, которая длится пять дней, принимают участие 300 стипендиатов – авторы лучших проектных идей по одному из трех направлений:

Социально-ориентированная деятельность;

Студенческие научные общества и развитие профессиональных компетенций;

Студенческая жизнь и студенческое самоуправление.

Участники Школ учатся навыкам публичной дискуссии и социальной коммуникации, получают опыт фандрайзинга и управления проектами, участвуют в тренингах и мастер-классах. Финалом Школ является публичная защита проектов и вручение победителям грантов Фонда. Грант, размер которого может доходить до 200 тысяч рублей, покрывает организационные расходы по проекту – работа студентов ведется исключительно на волонтерской основе. После получения гранта, стипендиаты должны реализовать свой проект в течение 10 месяцев. Проекты, получившие поддержку Фонда [20]. приносят реальную социальную пользу, а главное – помогают стипендиатам развивать лидерские и профессиональные компетенции, учат работать в команде, планировать и добиваться поставленных целей. [21] Грантовый фонд каждой Школы составляет 1 000 000 рублей. Всего в работе Школ ежегодно принимают участие 600 стипендиатов и более 30 молодых преподавателей. За время проведения девяти Летних и Зимних школ 2009-2013 годов на студенческие проекты распределено грантов на 9 млн. руб. – победителями стали 129 команд из 54 вузов. Всего реализовано и реализуется более 130 проектов.

Лариса Зелькова, генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина . «Наш фонд более десяти лет выбирает лучших студентов. Если кому-то кажется, что мы это делаем, чтобы выплачивать стипендию, то это – заблуждение. Заплатить деньги – просто. Трудно показать молодому человеку, как и где можно добиться успеха. В поиске адекватного ответа на этот вопрос мы сами экспериментировали и вовлекали в свои упражнения разных людей. Благодаря этой страсти к поиску нового фонд предлагал участникам стипендиальных программ разные способы движения вперед: от капустников до разработки бизнес-планов. Теперь мы уверены, что проекты нужно делать не в футуристическом формате, а так, как будто сегодня же фантазия обернется явью. Именно поэтому стипендиаты Фонда собираются два раза в год на наши Школы, где учатся проектированию в понятных и доступных для них областях жизни. Студенческие наука, самоуправление и волонтерство позволяют развернуться всем желающим. Сотрудникам Фонда, партнерам и друзьям хочется, чтобы проектанты с нашей легкой руки не просто пустились в эксперименты, но представили на конкурс свои творческие задумки. Главный жизненный урок, который должны выучить наши стипендиаты, – умение поставить перед собой цель, стремление действовать и способность к соревнованию».

В 2012 году Благотворительный фонд В. Потанина начал сотрудничество с Высшей школой менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета. [22] Пятерым лучшим студентам ВШМ, обучающимся по специальности «менеджмент», являющимся или являвшимся стипендиатами по Федеральной стипендиальной программе, ежегодно назначается особая стипендия. Она состоит из трех частей: плата за обучение, именная стипендия (12 000 рублей ежемесячно) и целевая стипендия (назначается, если в индивидуальном учебном плане студента предусмотрено обучение в зарубежном партнере ВШМ СПбГУ).

В сотрудничестве с Министерством иностранных дел РФ и Московским государственным институтом международных отношений (МГИМО ) Благотворительный фонд В. Потанина с 2001 года реализует программу, направленную на подготовку специалистов российской дипломатической службы. Студентов-кандидатов на прохождение стажировки выдвигает университет. При выборе места прохождения практики предпочтение отдается странам с редкими и трудными языками – странам СНГ. Центральной и Восточной Европы. Юго-Восточной Азии .

Программа «Гранты молодым преподавателям государственных вузов России» [ править | править исходный текст ]

Программа действует с 2001 года. Цель Программы – поддержать талантливых педагогов, успешно сочетающих научную и преподавательскую деятельность, стимулировать их профессиональный и личностный рост. Соискателями гранта могут быть преподаватели любых специальностей не старше 35 лет, имеющие ученую степень и педагогический стаж работы в вузе не менее 3 лет. Кандидатуры выдвигает ученый совет вуза. Независимый экспертный совет оценивает лекционные, методические и научные работы соискателей. При определении победителей учитываются также результаты анкетирования студентов, у которых педагоги вели занятия. Победители конкурса поощряются призовыми грантами в размере 50000 рублей. [23] [24]

Программы «Преподаватель он-лайн» и «Профессор МГУ он-лайн» [ править | править исходный текст ]

Программа «Преподаватель он-лайн», действующая с 2009 года, поддерживает инициативы педагогов, направленные на использование возможностей интернета в образовании. Авторы сайтов с наиболее содержательным и новаторским контентом, который можно активно использовать в учебном процессе, могут претендовать на грант, размером до 170 тысяч рублей. [25] При этом средства гранта можно тратить на самые разные вещи: на оборудование и программное обеспечение, подписку на электронные библиотеки, поездки, связанные с созданием контента. Важно лишь, чтобы эти расходы были обоснованы в заявке, а в итоге был создан интересный и полезный продукт. Сайты ученых размещаются на специально созданной фондом платформе www.professorjournal.ru и большинство из них стали активно посещаемыми ресурсами. Всего за время реализации в Программе приняли участие более 200 ученых, грантополучателями стали 119 человек.

С 2011 года реализуется совместная программа Благотворительного Фонда В.Потанина и Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова «Профессор МГУ он-лайн», предусматривающая выделение индивидуальных грантов на конкурсной основе тем профессорам, которые стремятся разработать собственные учебные сайты. Грант (до 170 тысяч рублей) выдается на создание контента сайта и участие в установочном семинаре, который поможет освоить азы создания и управления сайтом. [26] Программа позволяет профессорам идти в ногу со временем, искать новые формы работы со студентами, а самое главное - сохранять результаты своей педагогической работы для будущих поколений. Личные сайты преподавателей размещаются на платформе www.professorjournal.ru. За 2 года реализации Программы было присуждено 22 гранта, ежегодный грантовый фонд конкурса составляет 1 700 000 рублей.

Деятельность фонда в сфере культуры [ править | править исходный текст ]

Цель Фонда – создание условий для реализации потенциала сотрудников российских музеев и развитие их проектной активности, а также изучение и открытие широкой публике неизвестных и малоизвестных коллекций. В рамках этого направления деятельности реализуются следующие проекты и программы.

«Меняющийся музей в меняющемся мире» [ править | править исходный текст ]

Грантовый конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире » проводится при поддержке Министерства культуры Российской Федерации и под оперативным управлением Ассоциации менеджеров культуры с 2004 года. [27]

Цель грантового Конкурса, который в 2013 году празднует свой 10-летний юбилей, – адаптация российских музеев к меняющимся условиям современного мира, поддержка и лучших образцов музейной практики в России, продвижение инновационных подходов в музейном деле, стимулирование музейных сотрудников, профессионального и творческого роста музейного сообщества, а также развитие сотрудничества и партнерских связей между музеями и организациями из других областей профессиональной деятельности.

За годы работы программы было подано более 4000 заявок, победителями стали 186 музейных проектов из 83 регионов – от Камчатки до Калининграда. Среди приоритетов конкурса – создание равных условий для участников независимо от их статуса и месторасположения.

Конкурс проходит в два этапа. Сначала присланные заявки оцениваются экспертами с точки зрения яркости идей и значимости проекта для социально-культурного развития региона. После этого выбираются полуфиналисты – 48-50 проектов, авторы которых приглашаются на проектно-образовательный семинар. В образовательном семинаре за годы реализации Конкурса уже приняли участие около 400 сотрудников музеев. После завершения семинара музейщики дорабатывают свои заявки до уровня бизнес-планов и вновь присылают их на суд жюри. На втором этапе конкурса жюри определяет 20-25 победителей и принимает решение по объему финансирования каждого из проектов (сумма гранта может достигать 2 млн.руб.). Победителями становятся проекты, успешно сочетающие инновационный подход, значимость для региона и реалистичность воплощения. Для знакомства и освоения лучших музейных практик авторы наиболее успешно реализованных проектов проходят стажировку в Великобритании. Программа стажировки музейных специалистов в Великобритании, объявленная Благотворительным фондом В. Потанина совместно с Британским советом. реализуется с 2010 года. За это время с лучшими музейными проектами Великобритании познакомились 30 сотрудников музеев из разных регионов России. Фонд В.Потанина планирует расширять географию музейных поездок.

Ежегодный грантовый фонд Программы «Меняющийся музей в меняющемся мире» составляет 20 млн. рублей. [28]

Эрмитаж [ править | править исходный текст ]

С 2003 года Владимир Потанин возглавляет попечительский совет Государственного Эрмитажа. деятельность которого направлена на оптимизацию финансовой стратегии музея, привлечение инвестиций и обеспечение их эффективного использования. Сотрудничество Государственного Эрмитажа и Благотворительного фонда В. Потанина строится по двум ключевым направлениям: поддержка новаторских проектов музея и содействие развитию его кадрового потенциала. [29]

Программа грантовой поддержки [30] сотрудников Эрмитажа началась в 2006 году. В рамках этой программы гранты выделяются по итогам работы в течение года: их получают сотрудники, завершившие работу над проектами, имеющими особо важное значение для развития музея. И это не только специалисты в таких традиционных для музея направлениях, как хранение и реставрация, создание коллекций и каталогов, но также сотрудники юридических и финансовых служб, специалисты в области современных мультимедийных технологий и PR-продвижения. Решение о выделении гранатов принимает ученый совет музея. С 2010 года Фонд предоставляет также индивидуальные гранты сотрудникам Эрмитажа на научные поездки в музеи, архивы и научные центры России и зарубежных стран, а также на прохождение стажировок в ведущих музеях мира с целью освоения новых методик музейного дела.

В 2006-2012 годах по Программе индивидуальных грантов «За вклад в развитие Эрмитажа» выделено 700 грантов. Размер одного составляет 50 000 рублей. В 2012 году победителями стали 17 человек. По Программе индивидуальных грантов для сотрудников Государственного Эрмитажа на научные поездки и стажировки с 2010 года победителями стали 67 человек, размер гранта варьируется от 50 до 200 тыс. рублей.

Программа «Первая публикация» [ править | править исходный текст ]

Программа, запущенная в 2007 году, направлена на популяризацию и публичное освещение ценных и ранее малоизученных явлений отечественной культуры, базируясь на исследовании музейных коллекций и отдельных уникальных экспонатов. [31]

К участию в проекте приглашаются музеи и музейные организации, заявители конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире» за все годы его проведения, независимо от того, становился ли музей победителем. По итогам конкурса отбираются от двух до пяти заявок в год, и затем начинается процесс подготовки изданий. «Первая публикация» осуществляет разработку концепции, редакционную и предпечатную подготовку книг.

Уникальные книги поступают в центральные библиотеки страны и библиотеки крупнейших музейных собраний, а также в ведущие библиотеки, музеи и центры славистики за рубежом. Музей-победитель получает часть тиража, которой распоряжается по собственному усмотрению. Наличие такой книги повышает общественный и научный статус музея.

В 2007-2012 годах экспертами было рассмотрено около 400 заявок от государственных музеев и музейных организаций России [32]. издано 9 книг [33]. организованы выставки, все издания были оцифрованы и доступны в электронном формате, а два из них – и «Музей-усадьба Льва Толстого "Ясная Поляна"» [34] и «Ярославские храмы XVI–XVII веков, филиалы Ярославского музея-заповедника» [35] получили свое продолжение в виде приложения для планшетных компьютеров.

Для проекта «Небеса и окрестности Кенозерья» создан отдельный сайт, который демонстрирует этапы и результаты исследования – книгу, выставку, фильм и другие материалы о Национальном парке «Кенозерский». [36] [37] [38]

В 2012 г. впервые был выпущен принципиально новый путеводитель «Музейный гид» [39] по 16 музеям всей России. Издание задумано как многосерийное, ежегодное. В первом выпуске участвуют 16 музеев: Государственный Эрмитаж, а также победители конкурсов «Меняющийся музей в меняющемся мире» (2003-2011) [40] и «Первая публикация» (2007–2011).

Первым изданием, созданным в рамках Программы «Первая публикация»,в 2007 году стала книга «Омская сенсация. Серия акварелей Безана Хирасавы «Жизнь и обычаи айнов» из собрания Омского областного музея изобразительных искусств имени М.А. Врубеля». [41] [42] Выход книги стал заметным событием в культурной жизни России и Японии .

Другие издания серии «Первая публикация»:

Егорьевские диковины. Сокровища, редкости, курьезы и прочие замечательные вещи из коллекции М.Н. Бардыгина, ныне собрания Егорьевского историко-художественного музея, М. Издательская программа «Интерроса», 2008. 384 с. ил. [43] [44]

История «Русского балета», реальная и фантастическая в рисунках, мемуарах и фотографиях из архива Михаила Ларионова, М. Издательская программа «Интерроса», 2009. 432 с. ил. [45] [46]

100 % Иваново. Агитационный текстиль 1920-х – 1930-х годов из собрания Ивановского государственного историко-краеведческого музея им. Д.Г. Бурылина, М. Программа «Первая публикация», 2010. 304+172 с. ил. [47] [48]

Вруцелето, эмблемат, апофегмат… Цельногравированные кириллические книги и гравюры в русских рукописях XVI–XIX веков из собрания Ярославского государственного музея-заповедника, М. Программа «Первая публикация», 2011. 408 с. ил. [49] [50]

Музейный гид 2012. Путеводители по музеям России, М. Программа «Первая публикация», 2012. [51]

Дни в Романовке. Японские фотографии, запечатлевшие русское старообрядческое село в Маньчжурии на рубеже 1930-x – 1940-х годов, из собрания Приморского государственного объединённого музея имени В.К. Арсеньева во Владивостоке, М. Программа «Первая публикация», 2012. 368 с. ил. [52] [53] [54]

Линии Галле. Европейское и русское цветное многослойное стекло конца XIX — начала XX века в собраниях музеев России, М. Программа «Первая публикация», 2013. 484 с. ил. [55] [56]

Заявка Курской картинной галереи, посвящённая собранию произведений Александра Дейнеки, переросла в совместный проект с Государственной Третьяковской галереей «Александр Дейнека. Исследования, книги, выставки. 2009-2011» [57] [58]. по которому были подготовлены следующие издания:

Дейнека. Графика, М. Издательская программа «Интерроса», 2009. 496 с. ил. [59]

Дейнека. Живопись, М. Издательская программа «Интерроса», 2010. 496 с. ил. [60]

Дейнека. Монументальное искусство. Скульптура, М. Издательская программа «Интерроса», 2011. 424 с. ил. [61]

Выход каждой из книг в рамках Программы сопровождали выставки и презентации на главных музейных и выставочных площадках страны, создание исследовательских фильмов и другие заметные культурные мероприятия.

Музейный фестиваль [ править | править исходный текст ]

Фестиваль «Музейный Гид/ Museum Guide» [62] – это событие, включающее выставку лучших реализованных проектов-победителей музейных конкурсов Фонда, – «Меняющийся музей в меняющемся мире» и «Первая публикация», – и международную дискуссионную площадку, на которой профессионалы представляют лучшие практики и обсуждают актуальные вопросы музейной сферы. Цель подобного совмещения форматов – создание современного, открытого и доступного музейного пространства вне музейных стен. [63]

Другие программы Фонда [ править | править исходный текст ]

Деятельность Фонда по поддержке талантливых профессионалов спортивной отрасли [ править | править исходный текст ]

В 2005 году Потанин был в числе инициаторов превращения Сочи в столицу зимних видов спорта. На принадлежащем В.Потанину горнолыжном курорте «Роза Хутор » в 2014 году будут разыграны 14 комплектов олимпийских медалей по горнолыжным дисциплинам. Кроме того, здесь расположится горная олимпийская деревня на 2600 участников Игр.

Среди олимпийских объектов В.Потанина также Российский международный олимпийский университет (РМОУ), на базе которого начнется подготовка менеджеров спортивной индустрии. РМОУ основан 21 октября 2009 года в соответствии с Меморандумом о взаимопонимании между Международным Олимпийским Комитетом (МОК), Оргкомитетом «Сочи 2014» и Олимпийским Комитетом России. а также распоряжением Правительства РФ N 774. [64] В качестве учредителей выступают Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ. Олимпийский комитет России, Оргкомитет «Сочи 2014» и Холдинговая Компания «Интеррос ».

Благотворительный фонда В.Потанина реализует конкурс на получение пожертвования на обучение в 2013/2014 учебном году по программе «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ [65]. Цель Программы – содействие подготовке высококвалифицированных специалистов в области спортивного управления и развитие современного образования в сфере управления спортивными организациями, мероприятиями и объектами в преддверии проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи. Фонд Конкурса формируется исходя из предоставления пожертвования не более 20 соискателям на один учебный год и составляет 20 миллионов рублей.

РМОУ станет одним из мировых центров подготовки специалистов в сотрудничестве с МОК. Все 205 национальных комитетов ежегодно будут направлять для учебы на безвозмездной основе по одному своему представителю. Обучение будет происходить на трех факультетах – международного спортивного менеджмента, международных коммуникаций в спорте, международных организаций и международных отношений в спорте. Несмотря на то, что к 2016 году планируется выход университета на самоокупаемость, проект этот не рассматривается учредителями как коммерческий.

Поддержка эндаументов [ править | править исходный текст ]

Являясь членом Общественной палаты Российской Федерации четырех созывов, Владимир Потанин возглавляет Комиссию по развитию благотворительности и волонтерства (ранее – Комиссия по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства о НКО ). Под председательством Владимира Потанина комиссия подготовила и способствовала принятию целого ряда основополагающих законопроектов. направленных на формирование законодательной базы для благотворительной деятельности и деятельности некоммерческих организациях.

Одним из наиболее эффективных механизмов долгосрочного финансирования нужд НКО является эндаумент. т.е. фонд целевого капитала. Это сформированная за счет пожертвований часть имущества НКО, переданная в доверительное управление управляющей компании для получения дохода, используемого для финансирования уставной деятельности некоммерческих организаций. Сами капиталы, находящиеся в управлении, в соответствии с российским законодательством, являются неприкосновенными, что обеспечивает НКО финансовую независимость и автономность.

Принятие разработанного при поддержке В.Потанина законодательства о фондах целевого капитала стало новым шагом в развитии отечественной благотворительности. Первые собственные эндаументы появились у ведущих российских вузов и музеев, в их числе - МГИМО и Эрмитаж. В капитал обоих фондов В.Потанин внес по несколько миллионов долларов. [66]

В июле 2012 года Благотворительный фонд В. Потанина объявил о запуске пилотной двухлетней программы «Целевые капиталы: стратегия роста», нацеленной на продвижение применения в России модели эндаументов, содействие внедрению эффективных фандрайзинговых технологий, стимулирование участия граждан в развитии целевых капиталов.

Лариса Зелькова, генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина . Эта программа не случайно родилась в нашем Фонде. Владимир Потанин принимал активное участие и в разработке закона о фондах целевого капитала (ФЦК), а также лично участвовал в образовании двух крупнейших ФЦК – «Фонда развития МГИМО» и «Фонда развития Эрмитажа». Мы решили, что настало время, когда можно попробовать сделать более серьезную, масштабную программу. Сейчас эндаументов в России больше 80, но, к сожалению, мы не видим картины массового сбора средств в них. Программа направлена на то, чтобы не только простимулировать фонды целевого капитала собирать деньги у более широкой аудитории потенциальных доноров, но и научить их делать это максимально качественно и эффективно». [67]

Партнерами программы стали Российская экономическая школа (РЭШ) и Форум Доноров. [68] Принять участие в Программе могут представители НКО, как находящихся в процессе формирования целевого капитала, так и заинтересованные в его пополнении.

По итогам конкурса заявок отобраны 24 сотрудника НКО, которые получили возможность пройти в РЭШ специальный двухлетний образовательный курс «Эффективный фандрайзинг для целевых капиталов». [69] В ходе обучения участники курса реализуют проекты по эффективному массовому и публичному привлечению средств. После мониторинга реализации проектов Владимир Потанин из личных средств осуществит в целевые капиталы организаций-победителей взносы на общую сумму 24 млн. рублей.

Программа грантов на научно-исследовательские проекты в области торфяного дела [ править | править исходный текст ]

1 марта 2013 года Фонд завершил реализацию Грантовой программы поддержки научно-исследовательских проектов в области торфяного дела, стартовавшей 1 июня 2011 года. Цель Программы – поддержка исследований, имеющих результатом практические шаги по внедрению новой техники и технологий переработки и использования торфа, а также улучшения экологической ситуации на территориях торфодобычи. Грантовый фонд Программы – 5 млн. руб. – разделили между собой четыре проекта, представляющие научные коллективы факультета Почвоведения Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова, Тверского государственного технического университета, Института Химии нефти Сибирского отделения РАН (Томск) и ВНИИ Торфяной промышленности (Санкт-Петербург).

Школьные олимпиады [ править | править исходный текст ]

С 2001 по 2010 годы Фонд реализовывал Программу выплат стипендий победителям международных олимпиад по математике, физике, химии, биологии, географии, информатике и астрономии, проходивших под эгидой ЮНЕСКО. [70] Стипендия выделялась российским школьникам, ставшим победителями международных олимпиад не позднее 2009 года. В настоящее время программа закрыта, но Фонд продолжает выплату стипендий. Она будет начисляться победителям до конца их обучения в среднем, а затем и в высшем государственном учебном заведении России, при условии, что они обучаются на «хорошо» и «отлично». За время реализации Программы стипендиатами стали 217 человек, которые ежемесячно получают стипендию в размере 2500 рублей. Кроме того, грантами Фонда поощрялись также и научные руководители сборных, успешно подготовившие команду российских школьников, выезжающих на международные соревнования. Всего за время работы Программы было присуждено 57 грантов. Помимо углубленных занятий по соответствующим научным дисциплинам, процесс подготовки включает в себя психологические тренинги по командообразованию, спонсором которых также выступает Фонд В.Потанина. По количеству наград на международных олимпиадах Россия стабильно входит в тройку лидеров вместе с США и Китаем. а на олимпиаде по информатике, считающейся наиболее престижной, постоянно завоевывает первые места.

Школа ТЭФИ [ править | править исходный текст ]

Программа индивидуальных грантов на обучение молодых региональных тележурналистов и телеоператоров в Школе ТЭФИ стартовала в марте 2010 года и осуществлялась совместно с фондом «Академия Российского телевидения ». Основная задача, которую ставили перед собой организаторы Программы - поддержка молодых (до 28 лет) региональных журналистов и операторов в создании ярких творческих проектов с применением современных знаний в области журналистики и операторского мастерства. [71]